Bericht van de ALV

De ALV is het afgelopen jaar acht keer bij elkaar gekomen. Tijdens deze ontmoetingen stonden de reguliere onderwerpen die passen bij de toezichthoudende rol van de ALV centraal. Conform de statuten heeft de ALV haar goedkeuring verleend over zaken als de begroting, het jaarplan, de jaarrekening en langlopende verplichtingen. Daarnaast hebben we met elkaar op landelijke, stedelijke en wijkgerichte trends verdiept. Zo stonden we stil bij het KOOS programma ‘jeugdhulp van morgen’, waarin thema’s als reikwijdte, groepsgericht & collectief als ook de introductie e-health centraal staan. Ook de betekenis van de afnemende zorgbudgetten landelijk als ook in Utrecht staat centraal in de bespiegelingen: wat betekent dit voor de professionals en wat is passend zorgaanbod? Er is van gedachten gewisseld en input geleverd op vraagstukken als de budgettaire ontwikkelingen in relatie tot de zorgvraag en het partnerschap in de stad en specifiek met de opdrachtgever gemeente Utrecht (jeugdzorgregio Utrecht). Als ALV zijn wij het met KOOS eens dat meer zorg niet de oplossing zal zijn. Dit in lijn met de opgestelde meerjarenstrategie en de vaststelling van de scherpe begroting.

We blijven kiezen voor een lijn waarin we als aanvullende jeugdhulp gericht zijn op die bijdrage of interventies die ook daadwerkelijk aanvullend én dus specialistisch van aard zijn. Dit is in de praktijk niet altijd eenvoudig, juist ook omdat het zorglandschap zich kenmerkt door over de domeinen heen kunnen en mogen werken, dat is ook een kracht. Hier een passende balans in vinden én daarmee nog effectiever zijn is de uitdaging voor nu en de komende jaren.

In 2024 is de lijn doorgezet om te verdiepen op het netwerkconstruct KOOS en is in samenspel met initiatiefnemers en KOOS verder invulling gegeven aan gezamenlijke thema’s zoals verzuim en opleiden. Ook is het construct zelf onder de loep genomen. De genoemde thema’s krijgen allen in 2025 nog een vervolg. Dit past ook goed in de lijn dat KOOS nu ruim over de helft is van de gunning van 9 jaar. De initiatiefnemers hebben in de organisatie een dubbele ‘pet’. Ze zijn ALV-lid en behartigen het doel van het netwerk. Daarnaast zijn zij leverancier van diensten én mensen aan het netwerk.

Een mooie en belangrijke mijlpaal is op 1 januari 2025 bereikt: KOOS Utrecht bestaat 5 jaar! Het is gelukt om de afgelopen jaren het wijkgericht multidisciplinair werken met de aanvullende specialistische jeugdhulp vorm te geven. Naast de formele ontmoetingen in de ALV is er ook jaarlijks een werkbezoek waarin collega’s uit KOOS thema’s aanreiken waarop verdiept kan worden en ook de dilemma’s uit de dagelijkse praktijk een plek krijgen.

We kijken terug op een rijk en inspirerend jaar met waardevolle ontmoetingen. Tot slot een woord van dank namens de ALV aan collega’s en het bestuur van KOOS. De samenwerking is inspirerend verlopen in een jaar met veel opgaven. We hebben vertrouwen in een goede doorontwikkeling het komend jaar.