Groepsgericht werken speelt een steeds grotere rol binnen KOOS. We zien dat veel jongeren en ouders in een groep verder kunnen komen: door herkenning, het delen van ervaringen en het leren van elkaar ontstaat ruimte voor groei en voor onderlinge steun. Groepen bieden niet alleen behandeling, maar versterken ook het netwerk rondom gezinnen. Groepsgericht en collectief werken is daarom een vast onderdeel geworden van onze werkwijze. We bieden zowel thematische groepen, bijvoorbeeld rond persoonlijkheidsontwikkeling, als methodische groepen zoals Verbindend Gezag, waarbij we steeds aandacht hebben voor het hele systeem.
Bij collectief groepsaanbod werken we nauw samen met partners uit de sociale basis en basishulp. Samen met onder andere Spoor030 ontwikkelen we dit aanbod door.
Voor sommige vragen is deze bredere, domeinoverstijgende samenwerking noodzakelijk. Zowel inhoudelijk als organisatorisch om groepen duurzaam en passend te kunnen blijven aanbieden.
De afgelopen periode hebben we ons groepsaanbod kritisch bekeken. We onderzochten welke groepen goed aansluiten bij de vragen van jongeren en ouders, waar overlap zit en waar juist hiaten zijn. Op basis daarvan hebben we bewuste keuzes gemaakt in welke groepen we KOOS-breed aanbieden en verder ontwikkelen. Dat helpt ons om te investeren in kwaliteit, inhoud en een stevige aanpak per groep. En om beter aan te sluiten bij het collectieve aanbod in de stad.
“Verbindend gezag laat je altijd weer terugkeren naar jezelf: wat vind je belangrijk, wat accepteer je? Het uitgangspunt is dat je enkel controle hebt over jezelf en niet over de ander.”
“Samen oefenen we in de groep met dwanggedachten en vinden manieren om daar tegenin te gaan. Zo ervaren jongeren dat de spanning afneemt. Ze zien en leren dat hun angstige verwachting niet zal uitkomen als zij niet toegeven aan de dwang.”
Sinds begin 2025 zet KOOS e-health en een digitale start van behandeling en begeleiding in om kinderen, jongeren en ouders beter te begeleiden. Vanaf de aanmelding krijgen zij inzicht in hoe KOOS werkt en nemen zij digitaal de tijd om hun situatie te beschrijven.
Uit de evaluatie blijkt dat deze aanpak zorgt voor meer rust en overzicht: gezinnen voelen zich beter voorbereid en ervaren dat hun verhaal serieus wordt genomen. Professionals geven aan dat zij dankzij deze voorbereiding sneller de verdieping in kunnen tijdens het eerste gesprek, wat de kwaliteit van het contact versterkt.
Ook tijdens het hulptraject de wachttijd en de inzorg-fase laat e-health duidelijke effecten zien door de inzet van zelfhulp- en blended modules. Door het gebruik van o.a. psycho-educatie, oefenmodules en digitale hulpmiddelen werken gezinnen actief aan hun doelen op momenten die passen bij hun dagelijks leven. Dit vergroot hun regie en betrokkenheid. Tegelijkertijd ervaren professionals meer structuur in het proces en in sommige fases verlichting van administratieve lasten.
We blijven de inzet van e-health evalueren en doorontwikkelen. Hoe maken we de modules toegankelijker? Welke onderwerpen lenen zich voor blended inzet? En hoe blijven we volgen of e-health daadwerkelijk helpend is? Deze vragen nemen we mee in onze verdere ontwikkeling.
“De online module met duidelijke vragen gaf mij de ruimte om goed na te denken. Voor mensen die het lastig vinden om te praten over wat er speelt, werkt deze vorm heel prettig.”
In Utrecht pakken we stedelijke opgaven samen op. We zoeken elkaar actief op, delen kennis en bouwen gezamenlijk verder aan wat werkt. Veel vraagstukken overstijgen de grenzen van één organisatie. Daarom versterken we elkaar bewust als netwerk en nemen we samen verantwoordelijkheid voor wat nodig is. Zo werken we nauw samen op onderwerpen zoals:
Ieder kind heeft recht op een vorm van onderwijs. Het is dan ook een gezamenlijke opgave van onderwijs en jeugdhulp om Utrechtse kinderen te ondersteunen in hun ontwikkeling. Veel ondersteuningsvragen kunnen binnen het onderwijs zelf worden opgepakt, via de kernpartneraanpak en de basiszorgstructuur van de school. Daar waar meer nodig is, sluit KOOS wanneer passend aan met aanvullende ondersteuning.
Dat doen we bij voorkeur in collectieve en groepsgerichte vormen, zoals onderwijszorg- en zorgonderwijsgroepen in samenwerking met de netwerkpartners. Er zijn ook voorbeelden waarbij onderwijs in zorg geboden wordt (educatie op maat). Zo werken we samen aan een inclusieve leeromgeving waarin kinderen zich zo goed mogelijk kunnen blijven ontwikkelen.
In Utrecht werken we samen met partners aan gezinsgerichte alternatieven voor uithuisplaatsing, zodat kinderen zoveel mogelijk in hun eigen omgeving kunnen blijven. Een mooi voorbeeld is NEST in Vleuten: een gemengd woonproject waar zorg en samenleven samenkomen. Hier wonen kinderen die (tijdelijk) niet thuis kunnen opgroeien zo dicht mogelijk bij hun school, sportclub en vertrouwde netwerk. Binnen NEST zijn verschillende vormen samengebracht: een gezinshuis van Samenop waar kinderen langdurig kunnen wonen, een pauzeplek die tijdelijk ademruimte biedt wanneer het thuis even niet gaat, en betrokken buren die bijdragen aan een warme gemeenschap. In 2025 vonden de eerste jongeren hun plek binnen NEST en startten de eerste succesvolle plaatsingen op de pauzeplek.
KOOS heeft samen met Spoor030 bij de gemeente en de netwerkpartners in de stad actief geagendeerd dat het aantal vragen voor dagbehandeling en dagbesteding onevenredig blijft stijgen ten aanzien van het aantal beschikbare plekken. Mede door de beperking in uitstroom en doorstroom richting een vorm van onderwijs of andere zorg en onvoldoende passende overbruggingszorg. Dit uit zich weer in een stijging van de aanmeldingen voor zwaardere en intensievere ondersteuning, met een toenemende wachttijd. Een integrale aanpak in samenwerking met domein-overstijgende netwerkpartners is noodzakelijk om tot duurzame oplossingen te komen. De gemeente Utrecht heeft hierin regie gepakt en met de partners rondom het jonge kind wordt gewerkt aan een domein-overstijgende aanpak van grondoorzaken.
Zo is in 2025 de pilot Samen rond VE gestart, waarin we op meerdere locaties in de stad jonge kinderen en hun ouders vroegtijdig ondersteunen. Met multidisciplinaire teams, dichtbij huis en in samenwerking met kinderopvang en VE-locaties, onderzoeken we hoe uitval kan worden voorkomen en ontwikkeling versterkt. Eerste resultaten tonen een sterkere pedagogische basis, vanuit ouderbetrokkenheid en meer ontwikkelingskansen voor de kinderen. Lees meer:
Ook bij (complexe) scheidingen is tijdige en passende (preventieve) ondersteuning van groot belang. In 2025 is, in opdracht van de stedelijke ontwikkelgroep complexe scheidingen waar KOOS aan deelneemt, onderzocht hoe inwoners van Utrecht eerder en beter geholpen kunnen worden. Doel is escalatie te voorkomen en spanningen rond relatie- en scheidingsproblematiek te verminderen.
Het besluit is om een stedelijk relatie- en scheidingsteam op te richten waarin professionals uit het brede scheidingsdomein samenwerken (waaronder de sociale basis, (aanvullende) jeugdhulp, volwassen-GGZ, ervaringsdeskundigen, advocatuur en mediation, Expertiseteam Veiligheid Utrecht en juridische expertise). Daarnaast wordt ingezet op een laagdrempelig spreekuur en structureel casuïstiekoverleg. Begin 2026 start daarom een pilot in Leidsche Rijn, Vleuten en De Meern. Deze aanpak biedt concrete handvatten om vanuit een gedeelde visie, vertrouwen en duidelijke rolverdeling te werken aan duurzame en preventieve oplossingen voor ouders en kinderen.
We zijn benieuwd wat je ervan vindt. Mis je iets of heb je een tip? Laat het ons weten! Wij ontvangen jouw feedback anoniem.
Heb je een vraag? Mail ons dan even op info@koosutrecht.nl